仕事のつぶやき

分業を成功させるためのポイント しばらく宇宙の法則に関する記事が続いたので、久々に仕事のつぶやきをしたいと思います。本日は分業について、成功させるためのポイントを書きます。 成功させるためには、以下の三点をそれぞれ理解する必要があります。 ...

あるＩＴ企業のコミュニケーションの問題 送信先に情報の要否を判断させてはいけない 私は、多くのメールを日々受け取っています。社外からではなく、社内からです。 以前は部の総括系の仕事をしていたため、関係する部署から、私の所属する部に対する依頼...

分業を成功させるためのポイントとは何か？ 先日、別記事で対話型ＡＩの「ChatGPT」にスピリチュアルのことについて聞いてみた時の事を書いていますが、スピリチュアルは、科学的に証明がされていない未知の領域の話であるので、ＡＩの回答は、スムー...

純粋に仕事が上手くなることを目指す 子供のころサッカーや野球、ドッチボール、将棋など皆さんも色々遊びをしましたと思いますが、純粋に、遊びそのものを楽しんでいました。 打算的なことは考えずに、上手になりたい、勝ちたい、と思って取り組んでいたの...

自己紹介は自分という商品のマーケティング活動 管理者となり各メンバーと面談をすると時折、自己紹介のペーパーを作っている人に遭遇します。業務経歴であったり、自身の人となり、得意とする分野、出してきた実績。そんなことを簡単にまとめています。 自...

報連相（報告・連絡・相談）は重要なスキル 報連相はビジネスパーソンの基本スキルとして、早い段階で身に着けておく必要があります。 仕事を円滑に行うためにも、また上司の信頼を得てより大きな仕事を任せてもらうためにも、とても大切なスキルです。 一...

中間管理職をしていると自分がリーダーという場面とメンバーという場面の両方を経験します。 皆さんも、今リーダーをしている方もメンバーの方もいらっしゃると思いますが、「マネジメントがいまいちだなぁ」や「リーダーシップをもっと発揮すればいいのに・...

業務の分業化と聞いてどう感じますか？ 組織が大きくなればなるほど、また、業務範囲が増えれば増えるほど、全ての事を一人で完結する、ということは困難になります。ですので、業務を分割して、役割を決めるという事はそれほど違和感のないことだと思います...

機能は多少の遊びが必要だと感じる。 日本は仕事の設定があいまいな部分が強かったため、その反動か、外資系のように仕事を定義して、対価を払うという形が拡大してきている。 確かに、総務担当の人が、営業もやれ、技術もやれ、という話になったら、違和感...

仕事をする中で、さまざまな人と意見を取り交わしますが、言っていることは本当か？ということは常に意識をしておく必要があります。 例えば「この企画はダメみたいだよ」ということが耳に入ってきたとします。 でも、誰がダメといったのかと聞いていくと、...